根據(jù)工程集團(tuán)《管理人員考核評議管理辦法》及本年度工作安排，2023年12月27日上午，濟(jì)南能源工程集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尚洪濤帶領(lǐng)企管人力部部長劉紀(jì)田、人事經(jīng)理王莉等工程集團(tuán)考核評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員來到濟(jì)南城投設(shè)計(jì)有限公司，現(xiàn)場對公司中層管理人員開展2023年度考核評議工作。
考核評議采取現(xiàn)場打分測評、考評小組現(xiàn)場談話等方式進(jìn)行。全體二級中層管理人員及員工代表根據(jù)考核條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對被考核人員作出綜合評議。同時在對被考核人員工作內(nèi)容進(jìn)行量化的基礎(chǔ)上，以履行崗位職責(zé)和注重工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)進(jìn)行考核評議。
尚洪濤指出，2023年城投設(shè)計(jì)公司在工程集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，全體干部職工齊心協(xié)力，出色完成了目標(biāo)任務(wù)，得到了廣大客戶的普遍好評。本次年度考核評議為2024年城投設(shè)計(jì)公司開好局、起好步，奠定了良好的基礎(chǔ)，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中查找不足。在新的一年里，按照既定的工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)公司新局面。主要做好以下幾點(diǎn)工作：一是要好好謀劃，抓住機(jī)遇；二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)；三是優(yōu)化內(nèi)部資源，聯(lián)合外部力量，深化產(chǎn)學(xué)研合作；四是深耕傳統(tǒng)主業(yè)，拓展新興市場；五是進(jìn)一步深化改革。為推動能工鐵軍高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)大動力。
公司全體二級中層管理人員及員工代表參加考核評議會。
